Smartphones : le design ne sert plus à rien…


Le 10 mai 2013 | Par JRGoodtime dans Case study | Pas de commentaire

Evolution design smartphones

Voilà un constat qui va faire mal et qui est pourtant réaliste : Le Design des Smartphones ne sert plus à rien… Ou plutôt, tout ce qui est autour et derrière la face avant n’a plus d’utilité.

En effet, si vous observez autour de vous, vous remarquerez que bon nombre d’utilisateurs utilisent des houssent, protections ou autres coques pour Smartphones. Aucun étude à ma connaissance n’a été réalisé sur ce sujet mais les faits sont là :

- Les Smartphones sont de plus en plus grands (en raison de l’écran)
- Les Smartphones sont de plus en plus chers (en raison de la puissance)
- Les Smartphones sont de plus en plus fragiles (en grande partie à cause de l’écran et de la réduction des coûts sur les matériaux utilisés)

De ce fait, plutôt que de devoir payer des réparations dûes à un choc qui peu facilement endommager leur téléphone, les utilisateurs préfères acheter une coques ou une protection quelconque qui coutera quelques euros afin de protéger le précieux objet…

Oui, mais si tout le monde achète une coque pour son téléphone, à quoi sert de faire un « beau » design et d’en venter les mérites ?

Je vous laisse réfléchir à cette problématique mis voici deux arguments qui vont pour et à l’encontre de cette tendance :

- Le fait de pouvoir acheter une coque permet de personnaliser le produit
- En fabricant des objets de faible qualité, les constructeurs pousse les utilisateurs à consommer d’avanatge

Que pensez-vous de l’avenir de la téléphonie mobile et de son design ?
Les constructeurs vont-ils développer de nouveau modèles plus robustent (écrans souples) ou vont-ils continuer à ne plus innover pour pousser à la consommation ?


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[Vidéo Sponsorisée] Internet Explorer s’adapte au tactile


Le 09 mai 2013 | Par JRGoodtime dans Web 2.0 | Pas de commentaire

Microsoft-internet-Explorer-10-touch

Lorsque l’on parle de navigateurs internet on trouve de tout : ceux qui cherchent le plus d’addons, ceux qui veulent le plus léger ou ceux qui veulent le plus de personnalisation. Peut importe celui que vous utilisez, aujourd’hui il est devenu évident qu’une grande partie de nos recherches et de notre navigation se font sur environnement tactile…

Ordinateurs tactiles, Tablettes, Smartphones… Chaque device propose une flopée de navigateurs mais encore peu sont réellement adaptés à la navigation tactile. En effet, la plupart du temps il s’agit d’adaptations plus ou moins réussies.
Avec la nouvelle version de Windows 8 Microsoft devait réussir le pari de développer une interface et des programmes fonctionnant aussi bien avec une souris qu’avec de la gestuelle, car je le rappel, le nouvel OS de Microsoft fonctionne aussi bien sur Tablettes que sur les ordinateurs classique…

Aujourd’hui, Microsoft dévoile une campagne de pub qui montre qu’ils ont vraiment repenser leur navigateur internet phare : Internet Explorer 10.

En effet, le nouveau navigateur est 100% compatible avec les outils tactiles et a été intégralement repensé : Touch, MultiTouch, Gestuelle… Internet Explorer 10 (et Windows8) tirent parti de tous les nouveaux usages et mouvement que nous avons appris à utiliser ces dernières années.

Microsoft tire cette fois son épingle du jeu en lançant un vrai navigateur totalement adapté. Reste à avoir si la concurrence va réagir et savoir faire de même avec leurs services. Si Apple contrôle totalement son parc et pourrait faire quelque chose avec Safari, cela semble néanmoins plus complexe avec Chrome car celui-ci devrait prendre en compte la multitude de devices des autres constructeurs.

Vidéo Sponsorisée


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« E-manager » à l’heure du télétravail


Le 02 mai 2013 | Par JRGoodtime dans A découvrir | Pas de commentaire

Skype l'outil de prédiléction du télétravail

On entend souvent parler du télétravail comme d’une solution miracle à certaines situations ou pour améliorer le quotidien de nombreux salariés. Mais la réalité est beaucoup plus compliquée… En effet, il faut que le salarié en question sache être organisé, à l’aise avec les outils fournis par l’entreprise et surtout sache s’auto-gérer. On parlera alors d’E-Manager pour les chefs et directeurs souhaitant évaluer l’aptitude de leurs employés à travailler à distance.

Cette thématique est assez originale pour avoir capté mon attention et à l’heure où l’on recherche encore des gens formés au multimédia, on cherche également des managers sachant interagir et évaluer au mieux ces personnes comme le décrit très bien jean-Michel Rolland dans un de ses derniers livres « E-manager » à l’heure du télétravail.

En effet, ayant cherché pas mal d’infos sur le sujet, je suis tombé sur ce livre que j’ai trouvé pile « dans l’air du temps » (notre ami Korben parlait justement de télétravail cette semaine sur son blog). En voici la préface, vous comprendrez rapidement pourquoi je vous en parle :

Ordinateurs, Internet, Smartphones, tablettes, visioconférence, médias sociaux… Qui n’est pas, quelle que soit sa génération, « impacté » par les technologies de l’information et de la communication ?

Accro ou réfractaire, tout un chacun doit s’adapter à l’utilisation de ces outils qui transforment la manière de travailler et de communiquer dans les entreprises dont un nombre croissant de collaborateurs travaille régulièrement ou occasionnellement à distance.

Comment, dans ce contexte, y favoriser la participation, la responsabilisation et l’autonomie ?

Comment identifier leurs compétences et aussi leurs préférences ?

À partir d’une grille de lecture précise, l’auteur y décrypte 12 e-comportements que les managers se doivent d’identifier et de prendre en compte pour mieux interagir avec leurs collaborateurs et leur permettre de travailler plus efficacement et sans stress supplémentaire. Cette grille bien que générique peut permettre à des managers de se former dans le cadre d’une future collaboration avec des employés au télétravail.
Formation en communication, en management, en utilisation d’outils 2.0…. Ce livre s’avère être un guide du parfait E-Manager, mais aussi et surtout du Manager empathique qui sait comprendre et parler avec ses employés (peu importe le canal).


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